Noveno Semestre

Formula, evalúa y gestiona proyectos de inversión, que le permitan desarrollar proyectos integrales para la generación y crecimiento de las empresas bajo criterios de competitividad y sostenibilidad.

Utiliza técnicas de pronósticos y de planeación de la capacidad para tomar decisiones en la administración de sistemas de producción de bienes y servicios, aplica técnicas de inventarios y de administración de almacenes para optimizar los sistemas de almacenamiento.

Aplica la metodología de Seis Sigma para conocer e implementar modelos de calidad en las Organizaciones, con la finalidad de hacerlas más productivas en un entorno de competitividad y sustentabilidad.
Pone en práctica los métodos de producción de la manufactura esbelta a través de las herramientas y filosofías desarrolladas en el sistema de Producción Toyota para lograr la eliminación de desperdicios, la optimización de los procesos y la reducción de costos en las organizaciones.

Utiliza la metodología seis sigma conocida por las siguientes etapas: definir, medir, analizar, mejorar y controlar para resolver problemas de variabilidad excesiva de procesos.

Utiliza las herramientas básicas estadísticas y de control de cada una de las etapas mencionadas anteriormente en el desarrollo de un proyecto en el que se aplique la metodología Seis Sigma.

Aplica las herramientas para eliminar los desperdicios dentro de una organización.
Desarrollar una cultura para el logro de organizaciones esbeltas
Optimiza los niveles de inventarios.
Rediseña los procesos para mejorar la productividad.
Implementa sistemas de mejora continua para la optimización de procesos.
Soluciona problemas y tomar decisiones en procesos de manufactura.